Теперь я PM. Но почему ничего не работает?

Почему мы рекомендуем послушать эту запись?

Станислав Беляев - занимается развитием ИТ-специалистов в Точке

В 2012 году один из спикеров на конференции увлек меня, развивающегося программиста, темой “Менеджер проектов”. Он это сделал через рассказ о работе с командой в проекте, о причинах в расхождениях ожиданий и реальности между участниками в команде, как это влияет на результаты выполнения проекта. С этой встречи в проекте у меня пропали “ресурсы” и появились люди, появилась команда, которая помогает достичь целей проекта. Пропала выделенная роль “Менеджер” в проекте - есть Участник команды, который помогает команде завершить проект и вместе с командой порадоваться результату.

В докладе расскажу про то, с чем сталкиваются менеджеры проектов. Вы уже стали проектным менеджером. Вы отлично разбираетесь в процессах проектного управления. Недолго осталось до сертификата PMI. Но вы все еще не понимаете, о чем говорит команда разработки. Команда не всегда делает то, что вы запланировали, а иногда делает совсем не то, что написано. Вы ищите ответы в последнем издании PMBoK, спрашиваете советов у старших коллег, в сообществе… Что они вам ответят? Найдем ответы на такие вопросы вместе

Презентацию можно скачать по ссылке.