На неделе 03.04.2022-10.04.2022 я был автором коллективного твиттер-аккаунта @pmunderhood.

Эта инициатива Мерует из нашего чата. И поделюсь опытом, как это было - новые авторы нужны для нашего канала )

Что получилось?

1. Удалось написать 120 твитов - в личном аккаунте столько писал за 1 год )
2. Количество подписчиков увеличилось с 4 до 31 🙂 Спасибо вам, что подписались!
3. Охваты постов в концу неделю увеличились до 300 просмотров. Это мелочи скажут SMM-специалисты, но это лишь 1 неделя и без платного продвижения )
4. Я стартанул 9 тредов на разные тематики:

Что такое проект и проблема в проекте

Начнем с Проекта, с банального определения

Проект - это организованный способ решать проблему.

Самое важное - это проблема. Если менеджер не понимает какую проблему должен решить проект - проект становится неуспешным#Банально

— Project Manager (@pmunderhood) April 4, 2022

Как менеджеру (и ИТ специалисту) развиваться и учиться и ссылки на интересные мне ресурсы

Тред про обучение и развитие менеджера. Что читать? Что смотреть? Как развиваться? Общие принципы и ссылки на ресурсы, которые использую

Будет обновляться всю неделю, сегодня лишь только старт )

— Project Manager (@pmunderhood) April 6, 2022

Коммуницировать в чате и про устную коммуникацию

Письменные коммуникации. Переписка в чатах - то, что актуально последние 3 года. С тех пор, как все резко начали учиться удаленной работе

В треде практики и рекомендации

— Project Manager (@pmunderhood) April 5, 2022

Тред про устную коммуникацию для менеджера. Насколько этот навык важен или не важен менеджеру?

Или может обойдется? Где используется? Что делать, если не получается коммуницировать?

— Project Manager (@pmunderhood) April 4, 2022

Что писать в резюме

Что вы напишите в вашем резюме?
Часто, в резюме специалистов на менеджерские должности кандидаты пишут много, но не то, что оценивает их как менеджера

Разберем примеры в треде

— Project Manager (@pmunderhood) April 4, 2022

Что делать менеджеру в новой команде, на какие вопросы обращать внимание

Менеджер в новой команде. Вы пришли в новую команду, без авторитета, вас никто не знает, хочется быстрых побед. Что делать? Какие сложности будут

Это тред сегодняшнего дня :)

— Project Manager (@pmunderhood) April 6, 2022

Немного пожаловался на бюрократию и бумажки

Тред-рассуждение откуда появляется бюрократия и отчеты внутри компании

Просто мысли, без советов. Можно подискутировать и поделиться вашим ответами на эту тему. Считаете ли вы ее полезной? Можно ли без нее управлять большой компанией?

— Project Manager (@pmunderhood) April 6, 2022

Про методологии в проектах и какую выбрать

Какую методологию вам использовать в процессе ведения проекта? На какие факторы опираться? Зачем вам знать другие методологии - запускаем тред )

Всегда можно подискутировать, особенно если вы из строительства)

— Project Manager (@pmunderhood) April 9, 2022

Что влияет на успешность выполнения проекта

Что влияет на успешное выполнение проекта?

Успешное выполнение - это завершить проект в рамках изначальных условий бюджет/срок/объем

Что говорит статистика об этом?

— еще один менеджер (@ManagerAgain) April 5, 2022

Резюме

1. Тяжело ли это? Наверное да, особенно к концу недели, когда заканчиваются темы и энергия для творчества. Но это можно сделать
2. Я все еще верю, что каждый может рассказать о своей неделе, выбрать свой формат и мы сможем выбрать - что будет интересно аудитории, сравнить. Тем самым улучшить совместный аккаунт. Не стесняйтесь быть авторами - сообщество в ИТ достаточно сильное
3. Если вы хотите стать автором, то краткая инструкция:
   • Что нужно знать?
   • Написать ответственному Мерует в Телеграмм
   • Запланировать свои темы (это действительно важно - своих мыслей хватает на первые 2-3 дня)
   • Начать делиться с аудиторией :)

И в целом, приходите к нам в чат Projects KZ - мы стараемся развивать наше сообщество тоже. Нас уже 700 участников )