Что нового за Март 2022

На мой субъективный взгляд, менеджмент - профессия достаточно древняя и уже устоявшаяся. Как минимум, об этом рассказываем нам книга Как управлять рабами, где описаны методы управления командами, которые мы применяем в нашей современности. И в связи с этим, что может поменяться за последний месяц в менеджменте?

Активные события в стране и в мире, создали новую реальность, к которой нужно адаптироваться Менеджерам и их командам. Риски выросли и сложности пришли от туда, откуда не ждали. Большинство современных инструментов стали недоступны в России. Это ударило по компаниях любого размера и, поэтому, возникла срочная задача - что использовать сегодня для организации работы и взаимодействия команды? Чем заменить Zoom и Teams или корпоративный Cisco WebEx? Где теперь хранить файлы? Как быть с мессенджерами, Slack активно закрывает российские аккаунты? Нельзя сказать, что у нас на рынке ничего не было и существующие инструменты привлекли большой интерес сообщества. Сообщество начало собирать все доступные альтернативы привычным инструментам. Еще нет их качественного анализа, возможно это будет тема следующего дайджеста. Но есть из чего выбрать сегодня.

Помимо потери привычных инструментов, некоторые приняли решение покинуть страну, а для менеджера это снова причина вспомнить - а как это, взаимодействовать с командой распределенной? Удаленка прочно вошла в нашу жизнь, отдаление участников команды не должно стать проблемой. И это подтверждается в отчете исследования Удаленной работы (eng) 2022 года. Составлен на основе опроса 2000 сотрудников и их сложностей и вомзожностях.

В отчете говорится, что одна из сложностей - это потеря внимания. Последние 2 года нас отвлекал холодильник дома, а сегодня - отвлекает новостная лента. Поток новостей сбавил темпы, но все еще каждый день приносит что-то новое и мы боимся это пропустить, считаем что эта новость важна для нас. Нужно помочь себе и команде восстановить внимание, например, ресурс Психология в IT дает краткую инструкцию - как восстановить привычку фокусироваться на задачах. А для вас, как менеджера, хочу напомнить об основных практиках, на которые обязательно нужно уделить внимание - 5 советов для распределенной команды (eng).

Еще один модный тренд, которые раскручивается с каждым годом и может помочь в текущей ситуации - 4х-дневная рабочая неделя. Ожидается, что она поможет восстановить work-life balance, соотношение времени и работы в жизни каждого из нас. И это тоже одна из сложностей для удаленщика - остается только работа и стираются границы с домом. Возможно, вы будете той командой, которая все еще будет в пионерах внедрения этой практики?

События последних дней затмили собой и что-то положительные события. Например, организаторы TeamLeadConf выложили в открытый доступ записи прошедшей в сентябре 2021 конференции. Более 40 докладлов по управлению командой и организации работы. Алексей Пименов, Kanban-тренер, поговорил (1,5 часа) с Максимом Якубович о трендах в проектном управлении. Для менеджера проекта это еще один набор мнений о базовых вопросах, которые его волнуют (А нужно ли быть экспертом в доменной области? Нужно ли сертифицироваться по PMI или Prince2?). Кстати, Алексей успел сходить в гости к подкасту Podlodka, где он поговорил о методологии Lean и ее применимости в ИТ.

И в финале этого дайджеста, хочу подсветить, что Scrum - методология гибкая и ее применение позволяет адаптироваться в том числе к новой реальности. Напомните себе об этой методологии, как она работает на практике и насколько широко она уже применяется - Издательство МИФ издало книгу SCRUM на практике авторства Джей Джея Сазерленда. А вам, как Менеджеру проекта или Лидера команды, все еще нужно делать совещания эффективными. Для этого вам поможет эпизод подкаста про Фасилитацию.